怎么就得到了这样的一个谈判结果？这次合作我们真的亏定了吗？

如果说只有数据指标体现的亏损，还能够想办法用销售周期拉长来平衡货值解决利润变化。

但是，明明是投资入股的资金，却用来进行长周期的教育入股，而这种入股的分红和回报周期又遥遥无期的时候，经营班子那种明显的失望神情，可以说放大了这次谈判成功与否的不确定性。

如果是刚工作的那次质疑，我可能又会在他们的怀疑中自我怀疑了。

但是这次无论是自己想出来的谈判思路，还是和江总达成的一致，包括后续我的计划，都让我坚定的相信，这一次的合作，中长期的受益者一定是文鼎。

江总在大家的面面相觑中，让罗婷总宣布了一则人事任命，关于接下来的工作安排个人员安排。

这个人事任命，大概率是应对罗恒总离职后的人员安排。

这个时候，这个人员安排的焦点，一瞬间和项目谈判结论一样，双双聚焦在我的身上。

到底接棒罗恒总与否，或者接下来我的职业发展何去何从，在这样的聚焦下面，让我顿时也紧张起来。

但是紧张之余，我又想到不论什么样的认命，我都会毫不犹豫的全力把事做好。