8月28日，周一。

《华尔街日报头版右下角，一条標题被雅虎財经弹窗推到全美交易终端上：“sirius与xm初步接触合併事宜，知情人士称董事会分歧严重。”

林顿点开一看，报导援引三位匿名知情人士的话，sirius董事会已分裂为两派。一派主张加速合併谈判，用xm的现金池和用户基数撑过寒冬；另一派拒绝在反垄断豁免前景不明朗时交出控制权。

报导末尾补了一句：合併需cc和司法部双重批准，反垄断审查周期通常18个月起步。

盘前竞价从2.20跳高至2.50，开盘后继续往上推。

十点半，2.70。

午盘，2.80。

成交量是上周五的三倍。

论坛上的情绪像被电击过的心臟，从停跳直接拉到狂跳：“合併就是救生艇！”

“双寡头变垄断，定价权回来了！”

“空头最后的逃命窗口！”

“衝进去，买！”

“逼空！”

过去四天还在恐慌退市的人，今天在喊抄底。

林顿翻到报导的最后两页註脚。

记者很职业，把所有法律障碍都列出来了。

合併需要cc批准频谱授权转让，需要司法部反垄断局审查，两个流程並行至少18个月。而sirius帐上现金一亿八，每季度烧一亿二，明年一季度之前就会烧穿。

18个月对5个月，合併敘事再漂亮，时间轴上有一个根本性的错位。

他在2.65掛了35000股。

上午分批成交，名义价值约9.3万美元，累计191000股，收盘价2.80，浮盈从上周五的十五万三回落到约五万八千美元。

“合併不是出路。两只漏水的船绑在一起，还是漏水。”

他关掉终端，把《华尔街日报那篇报导全文列印出来，红笔標出两处，一处是“董事会分裂”，一处是“18个月审批周期”。

下午，温莎中学。

德里克·华莱士在教师办公室的电脑前坐了整整二十分钟。

屏幕上是sirius的分时图。从2.20拉到2.80，一根阳线吞掉了前面四根阴线。

他二十万股的回本线在3.82，还差得远。但2.80，比上周五的2.20高出六毛钱，比他的强平线高出了一大截。

他盯著那根阳线，脑子里在重组所有做多的逻辑。

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合併！

他终於看到了合併！

这个词从他八月建仓的第一天就躺在理由清单的第三条，寡头格局终將走向合併，现在它来了。

这並非什么小道消息，而是《华尔街日报的正式报导！

cc审批要18个月？可以加速。

反垄断豁免有障碍？监管会松门的。

政府不会让卫星广播行业死掉，这是战略资產。

斯特恩的听眾还没跑，合併后的定价权能让两家同时提价，年费涨两块钱，利润就能翻正。

他把这些理由在脑子里一条一条过了一遍，每一条都站得住！过完了，他最小化了股价图，打开教案。

明天要讲东欧剧变，波兰团结工会的崛起。他翻了两页讲义，发现自己一个字都没看进去。

他没有减仓，又切回股价图看了一眼，2.80。

八月初建仓到现在，斯特恩喊话、q2预亏、退市观察名单、股价从四块跌到两块二，他扛过了每一刀。现在反弹刚开了个头，合併敘事刚刚浮出水面，这时候减仓？那之前那些刀子不都白挨了。

“这就是被深套之后看到大涨时的侥倖心理，不知道风险还在，而是太需要希望了，我知道我存在侥倖心理，但这是希望啊！”