科技媒体的反应最快。

新浪科技在半小时内发了一条快讯，标题是搜狐联姻蜜蜂视频，奥运报道联盟遭遇重量级对手。

网易科技紧接着也发了，标题更直接：蜜蜂入局，奥运门户大战格局生变。

腾讯科技没有在首页挂这条新闻，但科技频道里还是转载了，标题是中性的：搜狐蜜蜂达成奥运视频合作。

真正热闹的地方是论坛和博客。蜜蜂圈子里的奥运圈子，帖子数量在一个小时内翻了五倍。他们把蜜蜂的日活数据和腾讯视频、土豆做了对比。

蜜蜂的日活已经进入千万大关，腾讯视频还在五百万左右，排名第三的土豆刚刚破百万。这个数据一摆出来，底下跟帖的人都在说同一件事：搜狐找对了人。

天涯的娱乐八卦板块，有人发了一个帖子，《张朝阳这步棋走得比新浪聪明》。

“新浪、网易、腾讯三家结盟，声势是很大，但都是门户。门户的流量是靠新闻堆出来的，用户看完就走。蜜蜂不一样，蜜蜂是视频平台，用户在上面看视频、发弹幕、互动。

搜狐的内容在蜜蜂上分发，等于把内容塞进了一个用户愿意待着的地方。联盟那边十几家网站加在一起，没有一家能做实时弹幕。”

“问题是蜜蜂自己的版权还没解决呢。奥运完了怎么办？”

“那是蜜蜂的事，搜狐管不了那么远。搜狐要的就是奥运这两个月，把广告卖出去，把赞助商身份坐实。剩下的，以后再说。”

另一个帖子在天涯的科技板块，《联盟十六家打一家，打不过》。帖子里贴了一张图，把联盟成员的logo和搜狐蜜蜂的logo并排放着，左边十六个，右边两个。

“十六个打两个，打不过，那说明什么？说明那十六个加起来也不够一个蜜蜂打的。”

“蜜蜂日活是高，但那是视频平台。门户的用户和视频平台的用户不是一回事。”

“所以搜狐才要找蜜蜂。门户的用户和视频平台的用户，加起来才是奥运期间最大的盘子。”

蜜蜂圈子里的讨论更具体。

“搜狐的独家内容到底独家到什么程度。”

“我有个朋友在搜狐做技术，他说搜狐前方报道团队有三百多张工作证，可以进所有场馆。开幕式那天他们能拍到运动员入场的内部画面，别家都进不去。”

“弹幕会不会卡？”

“蜜蜂的弹幕技术是独家的，今年春晚的时候几百万人在线都没卡，奥运应该没问题吧。”

“那奥运完了呢？搜狐拍拍屁股走了，蜜蜂还是没版权，到时候用户习惯了来蜜蜂看视频，结果打开首页全是老剧，跑得比谁都快。”这条回复被顶了很多次，底下跟了一长串“+1”。